
"Vanligt folk begär ju inte ut handlingar om det inte finns misstankar om oegentligheter"
Källor till GK om den dolda agendan från makten: Undvik frågor om Resecentrum – till varje pris – granskning av resecentrumbygget och eventuell korruption innebär utlämnande av tusentals dokument
Kommunstyrelsens ordförandes make – tidigare anställd på Infrakraft – bolaget som bygger resecentrum - lämnade anställningen när intressekonflikterna ifrågasattes.
Flera källor inom kommunen säger till GK att de prestigeförluster S-topparna Linda Larsson och Anders Tallgren drabbats av under åren gör att deras agerande mot en fullmäktigekollega nu görs i affekt. Tallgren led en stor prestigeförlust när den dåvarande statsbyggnadsdirektören Alan Schürer visade sig vara inkompetent och dessutom bröt mot lagen. Han köptes ut. Trots att saklig grund fanns för uppsägning i och med att toppchefen begått ett uppenbart lagbrott om att efterforska en NWT-reporters källa. Men tidningens ledning valde att inte stötta sin reporter och anmäla. Det är kommunstyrelsen som slutligen beslutar om direktörstillsättningarna.
Karlstadspartiets ansvariga Peter Sörensen nekade nyligen SVT:s reporter en intervju.
Enligt GK:s tjänstemannakällor är tjafset och anklagelserna mellan politikerna en "metadebatt" som tar fokus från de viktiga sakfrågorna i kommunen.
Nu vill dessutom S-toppen vill ta betalt för digitala allmänna handlingar – hård kritik framförs på digitala forum – källor inom kommunen kallar förslaget ogenomtänkt.
– Det är ett jävla jobb att skapa fakturor också...
"Att lämna ut handlingar är en av våra viktigaste uppgifter"
"Det innebär ju bara att man tar del av handlingarna på plats".
Tjänstemän beskriver alltså förslaget som ogenomtänkt och att det innebär en kostsam faktureringsprocess för gängse PDF-filer, vilka enkelt kan mejlas. Dessutom säger man att kommunen för några år sedan upphandlade ett nytt dokumenthanteringssystem i samarbete med flera kommuner.
Kommunkällan säger till GK: – Det ska upprättas fakturaunderlag, och attesteras med mera. Offentlig förvaltning får heller inte ta betalt för arbetstid i utlämnande av handlingar, allt enligt JO-beslut.
S-topparna har gått ut hårt i olika media och sagt att det sitter hela fyra (4) heltidsanställda och hanterar utlämnande av allmänna handlingar till en person, vilken dessutom är ledamot i kommunfullmäktige. Dessutom har kommunstyrelsens ordförande kallat ledamoten för ett "arbetsmiljöproblem". SVT har rapporterat om detta.
Men hur agerade S-toppen för egen del, när det gällde att belasta kommunens anställda med arbetsuppgifter som hon enkelt kunnat hantera själv – genom att bara lämna ut FBK-mejlen – digitalt?
Allt skedde efter att GK avslöjat Larssons engagemang i hockeyföretaget FBK. Ett bolag som omsätter flera hundra miljoner kronor.
Larsson sa till SVT: om påstådd arbetsbelastning ”Åtgärder görs för att begränsa arbetsbelastningen för de anställda”
”Enligt kommunstyrelsens ordförande är det inte mängden handlingar det handlar om.”
GK ville läsa mejlen mellan FBK och Linda Larsson, när vi avslöjade att hon är vän med FBK:s klubbdirektör och dessutom var jävig. Det senare enligt en professor i förvaltningsrätt på Uppsala Universitet.
En enkel begäran gjordes, efter att kommunstyrelsens ordförande, gett hockeybolaget 50 miljoner kronor i stödpengar.
Nu kan GK berätta om hur det välavlönade kommunalrådet istället för att vara "öppen som en bok", satte sig till motvärn. Förfrågan resulterade i massor av som det framtår (onödiga) mejl och arbetsbelastning för flera kommunala tjänstemän i flera veckors tid. Allt helt i onödan och i ett som det framstår rättshaveristiskt beteende – ett beteende vilket Larsson nyligen själv kritiserat.
Fyra tjänstemän anlitades för att mörka kommunikation mellan FBK och S-toppen
GK gjorde en begäran till Linda Larsson: ”Vill ta del av alla mejl mellan dig och FBK, det senaste året.
Fyra veckor senare, lämnades slutligen mejlen ut. Om Larsson svarat beredvilligt på ett telefonsamtal eller ett mejl hade detta lösts på fem minuter.
Under en månads tid vägrade Linda Larsson hårdnackat lämna ut mejlväxlingen med hockeybolaget FBK.
Maktmissbruk och mörkande
I det som nu skedde och det pudlande som gjorts kan hela hanteringen framstå som maktmissbruk, med ett oklart syfte. Vad finns det och har det funnits att att dölja? – undrar GK. Varför har det gjorts så stora ansträngningar att mörka? Det framstår som agerandet ytterligare styrker den tystnadskultur som finns i delar av Karlstads kommun och som vi beskrivit i tidigare artiklar.
Den mejlväxling Granskning Karlstad nu fått tagit del av, och som påstås vara av ”privat” karaktär har skett via den officiella Karlstad.se adressen. Linda Larsson använder sig av kommunens tjänstemän i dialogen med Granskning Karlstad, men några svar från henne personligen ges inte. Mejlväxlingen som nu lämnats ut, visar sig också vara mer omfattande än tidigare meddelat. Dessutom har telefonsamtal och teams-möte skett mellan parterna. Några SMS finns inte att utfå, enligt besked.
FBK:s klubbdirektör bjöd in S-toppen – får 50 miljoner i stöd
Frågan om vilken ansvarig från FBK:s sida, som ville att Linda Larsson skulle ställa upp som årsmötesordförande är nu besvarad – men inte av Linda Larsson – utan genom uppgifter i de utlämnade mejlen. Det var hockeybolagets klubbdirektör Stefan Larsson som ställde frågan om deltagande.
Kommentarerna på nätet om att avgiftsbelägga allmänna handlingar är många och det finns även åsikter om att det är rimligt att ta betalt för att skicka digitala handlingar.


Sedan den ökända stadshusaffären och "Nisser-tiden" började har Karlstads kommuns förvaltning hamnat i en dekadent kultur där mörkande och insyn konstant förhindras, och det sker numera helt instinktivt, säger en källa med juridisk spetskompetens till GK.
En svag kommunledning med en korrupta rekryteringar till toppchefsjobben, gör att Karlstad nu styrs av narcissistiska "popstjärnor" istället för av reell kompetens, säger en annan källa till GK. "Ständiga omorganisationer tar kraft".
Fotnot. Delar av texten kommer från tidigare granskningar.
GK söker ansvariga.