Skattepengar kan täcka förlusterna i eventbolaget
Hejar på Färjestad – det gör de flesta värmlänningar. Men varför är det sportsliga resultatet så dåligt under lång tid – och vart tar alla miljoner i FBK egentligen vägen? Nu kan GK berätta att FBK:s dotterbolag, eventfirman Great Event, på bara några år gjort förluster om drygt 4 miljoner kronor och att pengar måste skjutas till för att rädda bolaget.
Den årliga fakturan i 50 miljoner-kronor stödet till FBK har anlänt till Karlstads kommun. I år är den nästan 100 000 kr dyrare än i fjol (indexregelrad.) Drygt tio miljoner kronor (10 317 777 kr) är årets faktura på och pengarna hamnar i FBK:s fastighetsbolag, vilket alltså får täcka förlusterna i eventbolaget.
Nyligen sparkades tränaren Jörgen Jönsson efter endast några månader i sin befattning. Ett brutet avtal som enligt uppgifter kostar FBK mycket stora pengar.
Tidigare utbetalningar från skattebetalarna till FBK (miljoner kr.)
2024: 10 064 845 kr
2023: 9 449 002 kr
2022: 8 525 884 kr
Eventbolaget (Great Event) – en förlustaffär som kostar FBK miljoner
Under räkenskapsåren 2024-25 har ett koncernbidrag från hockeybolaget överförts till Great Event om drygt 2 miljoner kr (2 080tkr). Allt för att täcka förlusterna i bolaget. Det är hockeybolaget som nu fått in drygt 10 miljoner från skattebetalarna, via den nämnda fakturan, som får betala förlusterna i eventbolaget.
Great Event är ett helägt dotterbolag till Färjestad Bollklubb Fastighets AB. som i sin tur ägs av Färjestad Bollklubb, (föreningen) FBK.
Eventbolaget gjorde en förlust om nästan 2 miljoner kronor under det nämnda räkenskapsåret. Detta trots att bolaget ansvarade för servering av mat och dryck under arrangemanget Flygkultur 2024 i Brattfors med 15 000 besökande. Även under sommaren 2025 var Great Event engagerade i Flygkultur.
2024-2023 uppgick förlusten till 2,1 miljoner kr. Koncern / förlustbidrag från FBK:s fastighetsbolag: 2,2 miljoner kr.
Ny VD i eventbolaget tillsattes 2024-25, och klubbdirektören Stefan Larsson efterträdde Albin Tyllgren. Larsson sitter nu på två VD-poster inom FBK.
Trots hockeybolagets dåliga sportsliga resultat – klubbdirektören och styrelsen lönelyfter sig med nästan 20%
Klubbdirektörens lön är nu uppe i hela 2,581 miljoner kr enligt räkenskapsåret 2024-25. För åren 2023-24 var lönen 2,195 miljoner kr. Det ger ett lönelyft om 17,6%.
Statsministern tjänar årligen 2,448 miljoner kr.
Hög skuldsättning i FBK
FBK:s skulder är omkring 70 miljoner kr enligt den senaste årsredovisningen, och en hög skuldsättning kan göra ett bolag känsligt för ökade ränte/kapitalkostnader. Räntekostnaderna uppgick till nästan 3,3 miljoner kr.
Huvudsyftet i 50 miljoner kr avtalet med skattebetalarna är istid för allmänheten. Under fyra veckor har istiden för just allmänheten i FBK:s anläggning, uppgått till ca 8 timmar/ vecka (medelvärde.) Karlstads kommun betalar också ett antal hundratusen varje år för skolundervisning i hockey.
"För skolverksamheten ska minst 15 timmars istid per vecka tillhandahållas och för allmänhetens (lila-markerade celler) åkning minst åtta – tio timmar per vecka" (avtalsvillkor.)
Big Business – och lobbying
FBK och paraplyorganisationen Svenska Hockeyligan, SHL jobbar hårt och bedriver lobbyverksamhet för att dra in ännu mer pengar från kommuner och offentlig verksamhet. Kommunchefer och politiker bjuds in på olika tillställningar med fina bjudmiddagar och mingel.
Här uttalar sig en av Karlstad kommuns direktörer, i samband med att SHL bjöd på finmiddag och mingel i Stockholm. Foto: skärmklipp SHL.
Ledningen i SHL vill kunna "mäta" lycka. Det finns numera till och med en en professor i "Lycka". Här håller han ett föredrag i ämnet under evenemanget SHL Impact Tour och den ovan nämnda finmiddagen.
Kritik mot det ovetenskapliga i detta riktas från bland annat Torsten Sandström, professor emeritus i civilrätt.
Torsten Sandström skriver: "Tidvis har jag tagit del av Micael Dahlens eskapader i svenska medier. Jag tänker på den person från Handelshögskolan i Stockholm som nyligen blivit professor i lycka och välmående. Min spontana bild via fotografier och mediala uttalanden har varit: Ännu en hippie-entreprenör som marknadsför sin egen person. Jag är säker på att min uppfattning är något fördomsfull. Inom forskningen har han sannolikt åstadkommit betydande resultat. Det är bara så att min bild av hur en forskare bör agera avviker helt från Dahlens personliga ambition. Tankar och ord bör, som jag ser det, stå i centrum och inte personliga attribut och löst snack. Att han nu satsat på forskning om lycka bekräftar på så vis min spontana uppfattning.
Tidigare artiklar:
